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Teil 1 der Reihe
„Dein erfolgreiches Hunde-Business“

Unternehmensstrategie und Alltag im Griff

im Februar & März 2025

Dein Business darf Dein Traum-Business werden?

Wie Du mit klaren Zielen und einer durchdachten Unternehmensstrategie, die zu Dir passt, ein Unternehmen aufbaust, das Dich glücklich macht.

Stell Dir vor, was es für Dich, Dein Business und Deinen Alltag bedeutet, wenn Du

Strategie im Alltag

Das Seminar für Dienstleister in der Hundebranche, die schnell und gezielt
mit ihrer Selbständigkeit vorankommen wollen, ohne sich im zu vollen Alltag zu verzetteln.

Deine Strategie zu kennen, ist entscheidend für eine Selbständigkeit, die rockt.

Christiane Engisch
Hundeschule Kelsterbach
Selbständig seit 1998

"Ähm... warte mal.

‘Unternehmensstrategie‘
muss ich erstmal googeln.“.

Brauchst Du nicht.
Eigentlich ist es ganz einfach:
Eine Strategie sagt Dir, wie Du von A nach B kommst.

ist, wo Du heute stehst.

B ist, wo Du hin möchtest. Das ist da, wo Du strahlst, zeitliche und finanzielle Freiheit hast und so lebst, wie Du es möchtest. B ist weit weg von „selbst und ständig“, einem zu vollen Alltag, allem gerade so gerecht werden, zu wenig Zeit für sich und die Familie, der To Do-Liste hinterherlaufen und nicht gerne aufs Konto schauen.

ist der Leuchtturm Deiner Selbständigkeit.

Diesen Leuchtturm fest im Blick erarbeiten wir den Weg dorthin: Eine Unternehmensstrategie mit Meilensteinen, die Dir den Weg durch Nebel, Unwegsamkeiten, Energieräuber und (falsche) Entscheidungen zeigen. Die Dir hilft, immer auf Kurs zu bleiben. Deine Unternehmensstrategie ist für Deine Business-Reise Gurt, Leitplanken und Navi gemeinsam. Damit Du entspannt und sicher an Deinem Ziel ankommst.

Deine Unternehmensstrategie ist für Deine Business-Reise
Gurt, Leitplanken und Navi gemeinsam.
Damit Du entspannt und sicher an Deinem Ziel ankommst.

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Klarheit, Struktur und ein aufgeräumter Alltag

Deine Klarheit über das, was Du willst, ist DER Hebel, um

Weißt Du, wie toll es sich anfühlt, seinen Laden endlich im Griff zu haben? Zu WISSEN, WOFÜR Du das alles machst, und zu SEHEN, dass es funktioniert und Dein Leben nach und nach besser und einfacher wird?

Dein Business zu führen anstatt es
„Dir passieren zu lassen“ macht glücklich.
Weil Du Dir endlich das aufbaust,
was wirklich Dir entspricht.

Eine Strategie zu haben kann auch bedeuten, sich gegen bestimmte Wege zu entscheiden.

Christina Bennerscheid
Hundeschule „Jeder Hund kann“
Selbständig seit 2011

Dein aufgeräumter Alltag ergibt sich aus Deiner klaren Strategie.

Kennst Du das, dass eine unaufgeräumte, chaotische Wohnung einen direkten Effekt darauf hat, wie Du Dich fühlst?

Genauso ist es mit Unternehmensführung: Ein klares Ziel und eine klare Strategie helfen Dir zu einem klaren, aufgeräumten Alltag.
Du weißt durch Deine Unternehmensstrategie,

Dein organisierter Alltag ist quasi eine Konsequenz, ein Ergebnis aus Deiner unternehmerischen Klarheit. Und genau deswegen funktionieren auch Tools und Tricks im Zeitmanagement nicht: Wenn Du im Innern nicht klar und aufgeräumt bist, spiegelt sich das in einem hektischen, zu vollen Außen wider. Du REagierst, weil Du gar nicht (gezielt) agieren KANNST. Denn ohne Ziel und Strategie gibt es keine Grundlage für ein bewusstes Agieren, ein bewusstes Entscheiden und Führen Deines Unternehmens.

Du bist Dein bestes Zeitmanagement-Tool.
Und Du bist Dein einziges Zeitmanagement-Tool.

Zeit, dass Du Dich nutzt und es Dir im Alltag leichter und entspannter machst.

Ohne Navi kein entspannter Weg. Und kein sicheres Ankommen.

Lass uns das Navi anstellen, das Dich vom Jetzt (Punkt A) zu Deinem Ziel (Punkt B) bringt. Ein Navi, das sich jederzeit an neue Begebenheiten anpasst, die für Dich beste Strecke vorschlägt und darauf achtet, dass der Weg zu Dir passt.

Kein „Ich bieg mal hier ab und schau, ob das klappt.“
Kein „Ups, jetzt bin ich an der Ausfahrt vorbeigebrettert.“
Kein „Ach Shit, jetzt bin ich in die falsche Richtung gefahren.“

Ein Navi bedeutet nicht, dass Du nicht mehr mitdenkst. Oder die Route mal neu programmierst.
Ein Navi bedeutet einfach nur, dass Du nicht jede Minute auf der Reise konzentriert sein musst. Weil Du weißt, dass Du es merken wirst, wenn eine für Dich wichtige Webabzweigung kommt. Denn dann bekommst Du vom Navi Bescheid.

Genau das ist Deine Unternehmensstrategie: Dein Wegweiser im Alltag voller Möglichkeiten, To Dos und Entscheidungen. All das wird leicht und berechenbar, wenn Du Ziele und eine Strategie für Dein Unternehmen hast.

Lass uns Deine Route berechnen.

Und so machen wir das.

Das Training für den Weg zu Deinem Traum-Business

Alle Termine werden aufgezeichnet und stehen Dir zum Anschauen zur Verfügung – unbegrenzt und lebenslang*.

*bedeutet: so lange es mich und mein Unternehmen gibt. 😉

24. Februar von 10.00 - 13.00 Uhr

Wo Du hinwillst: Dein Unternehmensziel und Deine Vision
2,5 h Training und optional 1 h CoWorking „Markt- und Wettbewerbsanalyse“

  • Verstehe, was eine Unternehmensstrategie ist und wobei sie Dir hilft
  • Lerne, welche Bausteine zu einer Strategie gehören (z.B. Marketing, Wunschkunde, Nutzen, Positionierung)
  • Erarbeite, wo Du mit Deinem Unternehmen und Deiner Strategie stehst (Dein Startpunkt, um das Navi anwerfen zu können)
  • Mache Dir klar, was Dein Lebensziel und Dein Unternehmensziel ist: Wo willst Du hin? Was ist Deine Vision?
  • Markt- und Wettbewerbsanalyse: Brauchst Du sie wirklich?
    Optional 1 Stunde gemeinsames CoWorken zur Markt- und Wettbewerbsanalyse (jeder für sich)
25. Februar von 10.00 - 13.00 Uhr

Die Zutaten für Deine Strategie: Was Dich wertvoll und besonders macht
3 h Training

  • Lerne, welche Unternehmensstrategien es gibt und welche für Dich Sinn machen
  • Verbinde Dich mit Deiner Mission: Wozu machst Du das alles?
  • Verstehe, was genau eine Positionierung ist, ob Du sie für Dein Business brauchst und wie Du sie Dir bewusst machst
  • Erarbeite Dir Dein Alleinstellungsmerkmal und Deine Positionierung, durch die Du unkopierbar bist und durch die Dein Marketing leicht wird
  • Erkenne, was Deine Positionierung mit Deiner Unternehmensstrategie zu tun hat
27. Februar von 10.00 - 13.00 Uhr

Deine Ziele erreichen: Wir erarbeiten Deine Unternehmensstrategie
3 h Training

  • Bringe die Ziele für Dein Unternehmen auf den Punkt
  • Lerne, wie sich ein Unternehmen in seinen verschiedenen Fachbereichen typischerweise entwickelt: Marketing, Finanzen & Preise, Alltagsorganisation, Kundenstamm, Angebot
  • Erarbeite Dir Meilensteine pro Unternehmensbereich als Zwischenziele auf dem Weg zu Deinem Unternehmensziel
  • Sammle einen Maßnahmen-Pool, um Deine Meilensteine zu erreichen
28. Februar von 10.00 - 13.00 Uhr

Die Maßnahmen Deiner Unternehmensstrategie: Priorisieren, machbar machen, im Alltag umsetzen

3 h Training

Erstelle einen Zeit- und Prioritätenplan für Deine Unternehmensentwicklung.
Quasi eine Reiseroute für den Weg zu Deinem Traum-Unternehmen.

  • Wie Du Deine Maßnahmen priorisierst: Welcher Unternehmensbereich kommt zuerst, wie hängen die Themen miteinander zusammen und wie bauen sie aufeinander auf.
  • Wie Du Deine Maßnahmen umsetzbar machst: Meilensteine zu berechenbaren Maßnahmen entwickeln
  • Der Zeitplan für Deine Unternehmensentwicklung: Kurzfristige, mittelfristige und langfristige Ziele und Maßnahmenplanung
  • Wie Du zukünftig regelmäßig Deine Unternehmensstrategie und Deinen Maßnahmenplan updatest
  • Deine Strategie auf einer Seite. Zum Ausdrucken, Aufhängen und Unterstützung und als roter Faden in Deinem Alltag.
03. März von 10.00 - 13.00 Uhr

Dein Alltag im Griff 1: Lernen, auf wie vielen Hochzeiten Du tanzt

3 h Training

  • Warum es so schwierig ist, seinen Alltag im Griff zu haben: Welche Rollen und Aufgaben Du als Selbständige hast
  • Realistische Zeitplanung: Wie viel Zeit brauchen die Aufgaben, wie viel Zeit planst Du im Alltag dafür ein?
  • Verstehen, wie wichtig welche Aufgaben sind, welche wertschöpfend für Dein Unternehmen sind
  • Wie Du das Erledigen Deiner Aufgaben auf Effizienz prüfst und wie Du Aufgaben im Alltag priorisierst
04. März von 10.00 - 13.00 Uhr

Dein Alltag im Griff 2: Struktur und Organisation in Deinen Alltag bringen

3 h Training

  • Wie Du Deine Woche sinnvoll strukturierst
  • Wie Du die Arbeitszeit Deiner Woche auf die verschiedenen Aufgabenbereiche (Arbeit am Kunden, operative und strategische Unternehmensführung) aufteilst
  • Wie Du Projekte, die Dich Deinem Traum-Unternehmen näher bringen, im Alltag umsetzt
BONUS-TERMIN VIP-Sprechstunde
05. März von 15.00 - 17.30 Uhr

Die 5 VIP-Teilnehmer des Seminars bekommen live Rückmeldung zu ihrer Unternehmensstrategie. Alle Teilnehmer des Seminars dürfen dabei sein, uns über die Schulter schauen und dabei unheimlich viel zu Prioritätensetzung, Meilensteinen in den verschiedenen Unternehmensbereichen und Unternehmensführung lernen.

06. März von 10.00 - 13.00 Uhr

Dein Alltag im Griff 3: Die besten Tools & Tipps für Deinen organisierten Alltag

3 h Training

  • Innere und äußere Faktoren, die Deine Struktur im Alltag beeinflussen und wie Du mit ihnen umgehst
  • Die wichtigsten Zeitfresser in der Selbständigkeit und wie Du sie eliminierst
  • Extrem einfach umzusetzende Routinen, die Deinen Alltag extrem erleichtern und strukturieren
  • Bewährte Tools und Prinzipien aus dem Zeitmanagement

Lernen, wie Unternehmensentwicklung und Unternehmensführung funktionieren

Bevor Du Hundeunternehmer werden konntest, bist Du irgendwann einmal fit geworden in Deinem Fachgebiet: Wie „funktioniert“ Hundeerziehung bzw. wie „funktionieren“ Hunde, wie „funktioniert“ Tier-Physiotherapie, Hundebetreuung, Osteopathie, Ernährungsberatung usw.

Du hast viel durch Deine eigene Lebenserfahrung als Hundehalter gelernt und bestimmt auch durch Fortbildungen und eine (oder sogar mehrere) Ausbildung(en).

Der Punkt ist: Du warst einmal Laie in Deinem Fachgebiet und jetzt weißt Du so viel, dass Du anderen weiterhelfen kannst – weil Du gelernt und Dich weiterentwickelt hast. Ohne diese Lernerfahrung würdest Du nichts in Deinem Fachgebiet anbieten. Sich fit zu machen, ist eine Voraussetzung dafür, um hoch-qualitativ zu arbeiten und wirklich gute Ergebnisse zu erzielen.

Genau so verhält es sich bei Deiner Selbständigkeit:

Wie ein Unternehmen und der Unternehmensaufbau funktionieren, kannst Du lernen. Und Du musst es lernen, um es erfolgreich umzusetzen. Dich fit in Sachen Unternehmensführung zu machen ist Voraussetzung dafür, richtig gute Ergebnisse zu erreichen: Einen tollen Kundenstamm aufzubauen, wirklich gut Geld zu verdienen, einen Alltag ohne Stress und Druck zu haben.

So wie Du Dir Zeit genommen hast, in Dein Fachgebiet reinzuwachsen und dort immer besser zu werden, gilt es, sich Zeit zu nehmen, um in die Selbständigkeit hineinzuwachsen und in Sachen Unternehmensentwicklung immer besser zu werden. Denn Unternehmensführung ist genauso ein Handwerk wie Hundeerziehung oder Tierphysiotherapie: Es fällt einem nicht in den Schoss, es gibt so viel dazu zu lernen und es macht so viel Spaß, tolle Ergebnisse zu erreichen, wenn man dann endlich weiß, wie es geht.

Dein Business zu führen
anstatt es „Dir passieren zu lassen“ macht glücklich.
Weil Du Dir endlich das aufbaust,
was wirklich Dir entspricht.

So lange kannst Du den Wartelisten-Rabatt noch einlösen:

Tage
Stunden
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Teilnahme
Strategie-Seminar

Sechs Monatsraten á 195
-€
,-€ oder Einmalzahlung 1.111,-€
Preise netto, zzgl. MwSt.
  • 7 Trainingstermine und Teilnahme als Zuhörer in der VIP-Sprechstunde
  • Live und Online via Zoom (Buchung auch möglich, wenn Live-Teilnahme terminlich nicht möglich ist)
  • Unbegrenzter Zugriff auf die Aufzeichnungen der Live-Termine
  • Download von Checklisten und Folien-Handouts zu den Trainings

Preis für
Clubber

Sechs Monatsraten á 190
-€
,-€ oder Einmalzahlung 1.080,-€
Preise netto, zzgl. MwSt.
  • 7 Trainingstermine und Teilnahme als Zuhörer in der VIP-Sprechstunde
  • Live und Online via Zoom (Buchung auch möglich, wenn Live-Teilnahme terminlich nicht möglich ist)
  • Unbegrenzter Zugriff auf die Aufzeichnungen der Live-Termine
  • Download von Checklisten und Folien-Handouts zu den Trainings
  • Ermäßigung gilt, wenn Du zum Zeitpunkt der Buchung und des Seminars Club-Mitglied bist

VIP-Platz
Strategie-Seminar

Sechs Monatsraten á 230
-€
,-€ oder Einmalzahlung 1.311,-€
Preise netto, zzgl. MwSt.
  • 7 Trainingstermine und Live-Beratung zu Deiner Unternehmensstrategie in der VIP-Sprechstunde
  • Live und Online via Zoom (Buchung auch möglich, wenn Live-Teilnahme terminlich nicht möglich ist - Live-Teilnahme an der VIP-Sprechstunde ist Voraussetzung)
  • Unbegrenzter Zugriff auf die Aufzeichnungen der Live-Termine
  • Download von Checklisten und Folien-Handouts zu den Trainings
  • Ermäßigung für Club-Mitglieder möglich = gilt, wenn Du zum Zeitpunkt der Buchung und des Seminars Club-Mitglied bist (wird bei Rechnungsstellung berücksichtigt)
  • 25 minütige Live-Beratung zur Unternehmensstrategie in der VIP-Sprechstunde am 5.3. von 15 bis 18 Uhr
  • 60 Minuten persönliche Einzelberatung mit Tina Gärtner nach dem Seminar (per Zoom oder Telefon, Termine werden persönlich vereinbart)
2 Plätze frei

„Gut sind ganz viele Hundetrainer. Aber ob jemand weiterkommt oder nicht, hängt davon ab, ob er eine Strategie für sein Unternehmen hat.“

Carmela Schiel
Hundezentrum Kuppenheim
Selbständig seit 2006

Hör auf, Deine Lebenszeit zu verschwenden.

Es bringt Dir überhaupt nichts, nur in Deine kynologischen Fachkenntnisse zu investieren und zu glauben, dass Dir die Unternehmensführung im Laufen in den Schoss fällt und durch Trial & Error klar wird, wie es funktioniert.

Das Ergebnis wird sein:

Diese Konsequenzen von Menschen, die sich nicht mit Unternehmensführung auseinandersetzen, beobachte ich seit Jahren. Und genauso sehe ich, was passiert, WENN Menschen in ihr Unternehmen und ihre Fähigkeiten als Unternehmer investieren:

Mit einer klaren Strategie sparst Du Zeit. Und Du gewinnst Lebensfreude.

Tu es für Dich.
Damit Du das Leben lebst, das Du Dir wirklich wünschst.

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Stunden
Minuten
Tina Gärtner | Hundeunternehmer gut beraten

Ich freue mich auf Dich.
Deine